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注重學用結合 加強崗位培訓 鼓勵崗位成才
作者: 發布于:2015/5/22 10:56:36 點擊量:

     企業員工隊伍整體素質是衡量企業競爭力的重要標志。企業固然可以通過各種渠道和方式引進人才的辦法來提高員工隊伍的素質,但是更重要的還應該是注重自身的培養。因此,加強員工崗位培訓,在實踐中發現人才、培養人才、科學地使用人才,這是企業得以持續發展的重要一環。隨著城市化進程的深入,尤其是市政基礎設施建設正呈如火如荼、方興未艾之勢,迫切需要更多、更好的工程管理人才與監理人才。在這機遇和挑戰并存之際,我公司領導清醒地意識到,就企業目前員工隊伍的總體素質及原有的業務能力而言,恐難以適應日后市政工程建設的需求。公司要發展,人才培育工作-定要跟上,并為此擬定了一系列措施分頭落實。

      一、增強職業榮譽感和責任心。

      近幾年,一大批青年學生來我公司參加工作。為我公司增添了新生力量。為使他們能很快地融合到“市政”這個大集體中,公司領導及時組織了傳統教育活動,通過報告會、座談會以及談心活動等多種形式,讓他們了解公司的發展史,知曉 “誠信、守信、優質、高效” 乃公司發展之本,以增強他們的職業榮譽感和責任心,使他們從跨入公司笫-天起,就有即將從事的工作其重要性有初步的了解,進而對置身的企業萌發一定的感情。此舉收益甚顯,不少青年員工說,知道了公司過去的輝煌,也看到了公司將來的前景,感覺到責任重大。均表示要立足本崗,勇于奮進,在實踐中增長才干,為公司進一步發展貢獻自己的青春與智慧。  

      二、安排到實踐中去鍛煉培養。

      剛剛踏上工作崗位的大學生具一定的知識底蘊,但缺少社會經驗和相應的工作能力,必須要歷經一個更新知識、把知識盡快轉化為管理與監理工作技能的實踐過程。為此,公司盡力為這些青年提供發揮才干的環境和繼續學習的機會,專門安排他們到工程建設現場去接受鍛煉。將新老結對的幫、教、帶工作有機地融合在一起,為的是使青年員工很快熟悉有關監理方面法律法規,同時逐漸積累實踐經驗,不斷提高監理能力,從而能較快地進入工作狀態。

      三、任重職、壓重擔、促更快成才。

      人才的培養關鍵在于發現和使用,對“小荷才露尖尖角”的新秀更要精心扶植,這樣他們才能得到進一步的提高。為此,公司領導有意識地把一些表現突出的青年員工安排到重要崗位上,在他們尚嫌嬌嫩的肩上壓上重量恰當的擔子,為的是使他們能盡快地熟悉管理與監理工作的全過程,使他們通過實踐增長才干,更快成才,并取得了明顯的成績。

      四、崗位培訓,促員工崗位成才。

      當前工程技術日新月異,管理水準不斷提高,對新員工來說是繼續攀登知識高峰的極好時機, 對老員工來說更是一種挑戰和機遇。為此,市政管理公司領導要求,不論是新員工還是老員工,都必須進行基本能力培養,熟悉、掌握新技術、新工藝,并隨之推行了一套切實可行的管理、激勵機制。公司在制定技術發展計劃時,明確了是全員學習培訓和對工程中的新工藝、新技術進行總結提高這兩項要求。同時先后舉辦了安全監理、見證員、深基坑控制、支架驗收、混凝土裂縫控制等培訓講座。同時,在大直徑盾構、雙圓盾構、砂土路基、預應力控制、混凝土質量等方面列出了六個課題,吸收部分年輕員工參加調研活動,且取得了研究成果,并形成了論文、技術總結等文字材料。公司一些項目組還結合工地現場和監理工作要求,開展了“崗位練兵”、鼓勵職工“崗位成才”,并采取“外出培訓”、“現場培訓”和“專家講座”等多種方式,以較快的速度培訓緊缺人才,以滿足公司不斷持續健康發展的需求。


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